Кейт Тетли
Международный менеджер, People 1st International
Кейт Тетли является старшим членом международной команды People 1st и работает в более чем 30 странах, ведущих диалог по вопросам политики и взаимодействия сектора с техническим и профессиональным образованием и обучением. People 1st - это Совет руководителей секторов на уровне работодателей в Великобритании, уделяющий особое внимание разработке и внедрению систем профессионального образования, ориентированных на спрос, и бизнес-решений. Проекты охватывают целый ряд секторов, включая добычу в Казахстане, автомобильный сектор Турции, розничную торговлю в Иордании, туризм в Узбекистане, операции с воздушными суднами в аэропортах Великобритании и туризм в Пакистане. Специализация Кейт включает в себя взаимодействие с несколькими заинтересованными сторонами, анализ исследований и разведки рынка труда, разработку и внедрение рамок обучения, широкий спектр разработки квалификаций, разработку национальных профессиональных стандартов, кредитный рейтинг и интеграцию национальных квалификационных рамок. В настоящее время Кейт несет ответственность за реализацию ряда проектов Европейского банка реконструкции и развития по вовлечению молодежи.
Экономическая интеграция посредством улучшенного и стандартизированного высококачественного обучения молодёжи в горнодобывающем секторе Казахстана.
В презентации будет рассмотрен опыт в развитии людских ресурсов, накопленный в Казахстане. Для сравнения будет рассмотрен аналогичный опыт в Великобритании и Австралии, чтобы продемонстрировать стратегические проблемы, связанные с персоналом. Mining 4.0 может быть похвальным при планировании будущего, но критически важными являются люди на всех уровнях организации. Работодателям необходимо создавать культуру на рабочем месте, которая будет поддерживать компетентность и поощрять повышение квалификации всех сотрудников. Люди имеют решающее значение, и без активного принятия повестки дня в области развития людских ресурсов может быть недостаточно улучшений в отношении качества, безопасности, окружающей среды и эффективности, необходимых для конкурентоспособного и глобального рынка. В этой презентации будут затронуты выводы, полученные на клиентских рудниках, и будет рассказано о том, как срочно необходимы будущие структуры компетенций и навыков для горнодобывающего сектора, чтобы по-настоящему охватить Mining 4.0 и дать возможность «соответствовать цели» будущей рабочей силе.