Саймон Элси
Старший горный консультант, People 1st International
Саймон Элси - международный специалист по ТПО с большим опытом работы в качестве стратегического консультанта по техническому и профессиональному образованию и обучению, специализирующийся на совершенствовании навыков рабочей силы, занятости и социальной устойчивости. Он предоставляет консультации и поддержку правительствам, правительственным учреждениям, частному сектору, крупным проектам, подрядчикам, ВУЗам и некоммерческому сектору. Саймон работает во многих отраслях, включая добычу полезных ископаемых, добычу полезных ископаемых, гражданское строительство, строительство, строительные изделия, логистику, железнодорожную инфраструктуру и здоровье населения. Саймон оказывает поддержку и консультирует организации, которым требуется развивать и предоставлять эффективные навыки трудовых ресурсов, занятость и более широкие социальные результаты для удовлетворения отраслевого спроса, соответствия социально-экономическим приоритетам и требованиям общественных благ. Он активно работал с государственными и крупными государственными проектами в Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, Индии и Восточной Европе.
Профессиональное признание включает в себя дипломированный геолог, дипломированный специалист по персоналу, а также сертификаты и дипломы аспирантов в области образования, управления персоналом, бизнес-коучинга, обучения и оценки и аудита. Саймон опубликовал ряд статей и тематических исследований, и его проекты были отмечены наградами и признаны лучшей практикой как в Австралии, так и в Великобритании.
Развитие новых навыков в условиях цифровизации горной индустрии: Роль HR в наращивании потенциала.
Широко признано, что проблемы для горнодобывающей промышленности заключаются в создании прочной основы для будущего устойчивого развития. Независимо от появляющихся технологий , снижение риска во многих его формах и повышение эффективности не могут быть достигнуты без людей, достаточно квалифицированных и компетентных для работы с такими технологиями. В этой презентации будет рассмотрен опыт развития человеческих ресурсов, накопленный в Казахстане в сравнении с похожим опытом в Великобритании и Австралии. Этот подход позволит продемонстрировать стратегические проблемы работы с персоналом общие для всей отрасли. Работодателям необходимо создавать культуру на рабочем месте, которая будет поддерживать компетентность и поощрять повышение квалификации всех сотрудников с желанием, уверенностью и способностью достигать стратегических целей.
В этой презентации будут затронуты выводы, полученные на месторождениях, и будет рассказано о том, как срочно необходимы будущие структуры компетенций и навыков для горнодобывающего сектора, чтобы по-настоящему охватить Mining 4.0 и дать возможность «соответствовать цели» будущей рабочей силе.