Viktor Sergeevich Kovalenko
Director, EY
Виктор окончил бакалавриат Одесского Национального Политехнического Университета по специальности «Разработка программного обеспечения» (Украина, 2002).
Является сертифицированным руководителем проектов (PMP®) по международной программе PMI (Project Management Institute), а также сертифицированным специалистом по стандарту нефинансовой отчетности GRI G4 (сдан официальный экзамен от GRI). Также сдан экзамен ISSP по квалификации ISSP Sustainability Associate.
Виктор окончил курс по анализу экологических и социальных рисков при инвестировании, от Финансовой инициативы ЮНЕП (UNEP FI), GIZ и Бизнес-Школы INCAE.
Виктор специализируется на обслуживании компаний из таких отраслей, как электроэнергетика, горнодобывающая, металлургическая, телеком., имея опыт оказания услуг компаниям в Казахстане, Кыргызстане, Украине, России и Грузии.
Активно участвует в развитии ИПДО в Казахстане и регионе Центральной Азии. Также является членом рабочей группы Совета Иностранных Инвесторов при Президенте РК (РГ по экологии, энергетике, нефтегазу) и рабочей группы при Минэнерго Казахстана по актуализации Концепции перехода Казахстана к «зеленой экономике». Входит в Консультативный Совет Казахстанско-Британского Технического Университета.
Виктор активно участвовал в разработке стратегии Международного Финансового Центра Астана по построению инфраструктуры для рынка «зеленых» финансов в Казахстане.
Темы выступлений
ТОП-10 бизнес-рисков для горнодобывающей отрасли в 2019-2020 гг.
10 основных бизнес-рисков в горнодобывающей и металлургической отраслях в 2019-2020 гг.:
1. Социальная лицензия на работу
2. Цифровая эффективность
3. Уровень акционерного дохода
4. Кибербезопасность
5. Растущие расходы
6. Доступ к источникам энергии и их оптимизация
7. Будущее рабочей силы
8. Disruption
9. Мошенничество
10. Новые сырьевые товары
.
Top 10 business risks facing mining and metals in 2019-20
The top risks facing mining and metals in 2019-20 reflect a new era of disruption from both within and outside of the sector.
We believe our sector is facing an era of disruption like nothing it has ever experienced before — both from within and outside.
The themes of license to operate and disruption run through this year’s risks as mining and metals companies have to deal with many new and variable factors, including societal expectations, digital transformation, and unique challenges to portfolio and capital investment decisions.
What can organizations do to protect themselves against the challenges of keeping their license to operate, improving productivity and nationalism? They have to use capital and collaboration to their advantage as they transform and protect themselves from disruption.